Бизнес-консалтинг

Какой бы не был грамотный и успешный предприниматель, быть экспертом во всех областях невозможно, и для настройки и оптимизации системы управления кадрами, финансами и бизнес-процессами приглашаются внешние специалисты, которые могут работать одновременно со штатными сотрудниками, так и вместо них. Управленческий консалтинг может быть нужен даже если в компании есть свои грамотные специалисты. Главным образом потому, что анализ ситуации, проведенный сторонними специалистами, будет более объективным, а рекомендации, соответственно, более ценными и эффективными при их практическом применении и реализации..