Тренинг командообразования

Для кого и в каких случаях подходит эта программа

Мы предлагаем актуальное обучение для каждого стиля руководства и типа организации. Оно особенно необходимо в ряде ситуаций:

• реорганизация должностей, замена кадров;
• широкое кадровое пополнение или сокращение;
• новый руководящий состав;
• появление в коллективе проблем, явных или латентных конфликтов, которые приводят к перекладыванию обязанностей с одного на другого, к отсутствию взаимодействия по рабочим вопросам и к общей потери эффективности;
• расширение штата за счет отдела, который работает удаленно, не в общем офисе, не пересекаясь фактически с сотрудниками;
• возникновение новой отрасли деятельности, набора специалистов, когда старая команда вынуждена обучаться чему-то новому;
• установление четких дедлайнов и графика труда, когда от степени совместной деятельности зависит скорость и качество выполняемых процессов;
• сплочение внештатников с основным штатом.

Нашим предложением могут воспользоваться директора крупных и небольших компаний, а также руководители отраслей, отделов, для которых важен здоровый микроклимат в коллективе.

Цели проведения

В зависимости от специфики вашей компании и задач, которые вы ставите перед нами, наши специалисты будут подбирать индивидуальный план занятий с разным набором теоретических и практических занятий. Планирование будет основываться на следующих намерениях:

• дать осознание каждому о важности и полезности эффективного корпоративного взаимодействия, которое приводит к высоким достижениям компании, быстрому увеличению продаж, развитию проектов;
• объяснить значимость командной работы в связи с личным профессиональным и карьерным ростом – отсутствие зависти и стремления свалить вину/обязанности на коллегу приводит к индивидуальным успехам и достижениям;
• решить все конфликты, которые имеются у коллектива;
• научиться быстро и эффективно решать межличностные проблемы, не переносить личное на профессиональное;
• повысить коммуникативный навык внутри команды – дать каждому возможность раскрыться и высказаться;
• укрепить корпоративную культуру по японской модели бизнеса;
• найти подходы к мотивированию сотрудников материальными и нематериальными вознаграждениями.

Достигнув с нашими тренерами этих целей, ваши сотрудники смогут прийти к максимально эффективному взаимодействию между собой.