- Развитие продаж
- Повышение эффективности бизнеса
- Увеличение прибыли
Подбор руководителя отдела
Когда нужен персонал в собственную компанию, особенно на руководящие должности – без помощи не обойтись. «Business Result Group» не только найдёт лучших, но и предложит тех, кто сможет решить проблемы вашего бизнеса и станет неотъемлемой частью команды. От грамотного подбора руководителя зависит дальнейшее развитие организации, а также способность команды выходить из сложных и неординарных ситуаций, достигать намеченных результатов.
Сложности поиска руководящих сотрудников
Рынок специалистов давно страдает от недостатка подобных предложений. Управленцы, имеющие талант, редко находятся без работы. Профессионалы, знающие собственную цену, не станут откликаться по размещенным в интернете или газетах объявлениям.
Как выбрать управленца
Для каждой высокой должности необходим человек с особыми возможностями. Поэтому подход нашей команды к поиску консультантов всегда индивидуален. Мы ориентируемся на вакантную позицию и её требования. Специалисты агентства не просто ищут свободных людей, а предварительно изучают опыт ведущих успешных компаний по вашему профилю. Знаем информацию о сотрудниках, работающих в конкурирующем или смежном бизнесе. Поэтому прекрасно понимаем, кто именно вам нужен!
Необходимость особых навыков
К нам часто обращаются, чтобы найти начальника отдела продаж. Эта должность есть на каждом крупном предприятии, занимающемся реализацией товаров и услуг. От нее зависит функциональность всего отдела и организации в целом. Главное, понимать, какие задачи стоят перед управленцем. Общая цель понятна – увеличить прибыль, но не в каждой компании есть выстроенная и функциональная система продаж.
В созданном отделе, когда уже есть крупная база с успешными примерами работы с клиентами, обычно требуется контролирующий человек. Поэтому руководителю отводится функция административного управления. Иногда с должностью может справиться даже хороший менеджер.
Совсем другое дело, когда создавать придется с нуля. Здесь понадобится умение выстроить рабочий механизм, с полноценной системой контроля, приводящий к максимальному успеху.
Необходимые качества управляющего
- Способность выстроить работу всей команды в единую систему. Однако, нельзя рассчитывать на то, что руководитель самостоятельно поведет ваш бизнес. Строить придется вместе. Нужно вникать в каждый этап, а не только контролировать результат.
- Знание методов и особенностей работы, действующих успешных конкурентов. Сотрудник также должен понимать, как другие компании достигают успеха. Хотя бы для того, чтобы увидеть возможности кандидата.
- Опыт создания отделов, работающих эффективно. Пожалуй, это определяющий критерий. Ему нужно уделить особое внимание и выяснить, на каких предприятиях работал кандидат, выстраивал сам или с помощью руководства, какую систему мотивации задействовали.
Кроме этих важных особенностей, понадобятся и другие качества: организованность и ответственность, навыки коучинга, знание теории – в данном случае цикла продаж.
Подбор руководителя отдела от «Business Result Group»
Люди, подбирающие для своих предприятий управленческие кадры, как правило, загружены работой. У них мало свободного времени и не всегда есть возможность вникать в каждую мелочь. Мы работаем, чтобы освободить вас и выбрать способного управленца, максимально подходящего на должность в вашей компании.
Выполняем это различными способами, например, используем рекрутмент. Прием объединяет в себе разные пути по поиску кандидатов:
- Привлекаем из действенных интернет-ресурсов.
- Изучаем рекомендательные сведения.
- Изделия печатного характера.
- Исследуем форумы и сообщества профессионалов в соцсетях.
- Обращаем внимание на выпускников ВУЗов.
А также можем проводить целенаправленный поиск – подыскиваем людей из специалистов, работающих в данный момент. Каждый отобранный человек проходит структурированное собеседование по компетенциям. Прежде чем проводить отбор, наши консультанты анализируют нужную информацию для составления профиля. В нем подробно описываются важные аспекты.
При оценивании используем: выполнение профессиональных заданий, прохождение деловых игр, тесты, изучаем отзывы с прошлых рабочих мест. Можем провести финальное оценивание претендентов, в случае, если у заказчика уже имеется несколько подобранных кандидатов.
Чтобы клиенты нашли подходящего специалиста, предоставляем гарантии, заменяя претендента, не прошедшего испытательный срок.
Обращайтесь за консультациями по телефонам, и ваше предприятие очень быстро дополнят новые компетентные руководители.
Этапы работы
-
1Проведение глубокого анализа бизнеса
-
2Индивидуальный подбор стратегии
-
3Разработка и внедрение маркетинговой концепции
-
4Получение первых результатов
-
5Анализ и поддержка отдела продаж
-
6Подведение итогов работы
Почему нам можно доверять?
